Ecofolio Logo
Karınca Kovası
209
Campaign media
Media 1
Media 2
Media 3
Media 4
Media 5
Media 6
Media 7
Media 8
Media 9
Media 10
Fonlama Hedefi10.000.000 TL
Ek Fon Oranı%20
%0
Toplanan Talep
0 TL
Yatırımcı Sayısı0

Kampanya Yatırımcı Profili

Bireysel Yatırımcı:
%0
Kurumsal Yatırımcı:
%0
GıdaSürdürülebilirlik

Pazar Bilgisi

Milyar Dolarlık Protein Devrimi


Dünya gıda ekosistemi, sürdürülemez hayvancılık politikaları ve artan protein talebi arasında sıkışmış durumdadır. Karınca Kovası olarak biz, sadece bir cips satmıyoruz; Global "Edible Insect" (Yenilebilir Böcek) pazarını, Türk damak tadıyla yerelleştirip ticarileştiriyoruz.


📈 Pazar Büyüklüğü ve Fırsat (TAM, SAM, SOM)


Bağımsız araştırma kuruluşlarının (Grand View Research, 2024) verilerine göre:


  • - Küresel Pazar (TAM): Yenilebilir böcek pazarı 2024 yılında 3.2 Milyar USD büyüklüğe ulaşmıştır ve yıllık %27.8 büyüme (CAGR) öngörülmektedir.

  • - Erişilebilir Pazar (SAM): Türkiye ve MENA (Orta Doğu ve Kuzey Afrika) bölgesindeki "Paketli Atıştırmalık Pazarı" hacmi 14 Milyar USD seviyesindedir.

  • - Hedef Pazarımız (SOM): Karınca Kovası olarak ilk 3 yılda, Türkiye Cips Pazarının %1'ini (Yaklaşık 25 Milyon USD) domine etmeyi hedefliyoruz.




🎯 Hedef Kitle Segmentasyonu


Ürünümüz, tek bir demografiye sıkışmamış, hibrit bir müşteri kitlesine hitap etmektedir:


  1. Z Kuşağı & Eko-Aktivistler (%40):


    • Motivasyon: Gezegeni kurtarmak.

    • Davranış: Sürdürülebilir markalara %30 daha fazla ödeme yapmaya hazırlar. Onlar için Karınca Kovası bir "Sosyal Sorumluluk" tercihidir.


  2. Beyaz Yakalılar & Sporcular (%35):


    • Motivasyon: Yüksek performans ve zaman tasarrufu.

    • Davranış: Ofiste veya spor çıkışında, şekerli barlar yerine yüksek proteinli ve tuzlu bir alternatif arayan kitle.


  3. Meraklı Gelenekselciler (%25):


    • Motivasyon: Mahmut Tuncer ve Halay Kültürüne olan sempati.

    • Davranış: Normalde böcek yemeyi reddedecek olan bu kitle, "Mahmut Abi yiyorsa vardır bir bildiği" diyerek en sadık müşterimiz olacaktır.




🧠 Pazarlama Stratejisi: "Kültürel Buzkıran" (Cultural Icebreaker)


Böcek tüketiminin önündeki en büyük engel olan "İğrenme Faktörü"nü (Yuck Factor) nasıl aşıyoruz?


  • Ünlü Onayı (Celebrity Endorsement): Kurucu ortağımız Mahmut Tuncer, Türkiye'nin en güvenilen ve sevilen yüzlerinden biridir. Onun "Halay" enerjisi, ürünü "korkutucu" olmaktan çıkarıp "eğlenceli" hale getirmektedir.


  • Kamufle Ürün (Stealth Health): Tüketiciye bütün bir böcek sunmuyoruz. Alıştıkları cips formunda, sevdikleri baharatlarla (İsot, Kekik, Yoğurt) kaplanmış bir deneyim sunuyoruz.


  • Viral Meydan Okumalar: TikTok ve Instagram üzerinde başlatacağımız #HalayVeProtein challenge'ları ile pazarlama maliyetimizi (CAC) minimumda tutarak organik büyüme sağlayacağız.




⚔️ Rekabet Analizi (Mavi Okyanus)


  • Ruffles/Lays: Lezzetli ama sağlıksız.

  • Züber/Fellas: Sağlıklı ama lezzet odaklı değil.

  • Karınca Kovası: Hem cips kadar lezzetli hem protein bar kadar besleyici.


Biz rekabet etmiyoruz, kendi ligimizi kuruyoruz.




🚀 Büyüme Projeksiyonu


  • Faz 1 (İlk 6 Ay): E-ticaret ve Getir/Yemeksepeti üzerinden "Early Adopter" kitlesine ulaşım.


  • Faz 2 (6-12 Ay): Zincir marketler (Migros, Macrocenter) "Sağlıklı Yaşam" reyonlarına giriş.


  • Faz 3 (12+ Ay): Almanya ve Hollanda başta olmak üzere, gurbetçi nüfusun yoğun olduğu Avrupa ülkelerine ihracat ("Halay"ın global gücü)


Girişime Yapılan Yatırım Miktarı
Ortalama
0 TL
En Düşük
0 TL
En Yüksek
0 TL